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Für Arbeitgeber*innen, die Pflegeverantwortung als  ein strategisches Personalthema verstehen.

Das Problem: Sie wissen nicht, wer morgen ausfällt und warum.

Jede*r fünfte Beschäftigte übernimmt Pflegeverantwortung parallel zum Job.

Die meisten sprechen nicht darüber. Oft erst sichtbar, wenn Mitarbeitende ausfallen, kündigen und zusammenbrechen.

Unternehmen wissen nicht, wer betroffen ist und wann es kritisch wird.

Pflegeverantwortung kostet Unternehmen:

-   ungeplante Ausfälle und Fehlzeiten

-   Kündigungen von Leistungsträger*innen

-   Know-how-Verlust und sinkende Produktivität

-   ESG-Risiken und CSRD-Compliance-Lücken 

 

Sie können nicht steuern, was Sie nicht sehen.

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Pflegende Beschäftigte sind wertvolle Leistungsträger*innen mit Erfahrung und Verantwortung. Ohne klare Strukturen verlieren Unternehmen sie - an Überlastung, an Ausfälle, an andere Arbeitgeber*innen. 

 

Andere Unternehmen reagieren, wenn es brennt. Sie handeln vorher - strategisch und strukturiert.

Sie machen Pflegeverantwortung sichtbar, steuerbar und  wirksam integrierbar.

Pflegeverantwortung ist kein Zukunftsthema. Sie entscheiden schon heute über Arbeitskräftebindung und Wettbewerbsfähigkeit.

So unterstütze ich Sie

​BERATUNG ​

- Pflege- und Vereinbarkeitsberatung direkt im

  Unternehmen

- Individuelle Begleitung pflegender Mitarbeitenden

- Akute Fall- und Krisenberatung

 

​PRÄVENTION

- Impuls-Vorträge für Führungskräfte

- Workshops zur Früherkennung pflegebedingter

   Belastungen

- Sensibilisierung der Belegschaft für Pflege,

   Gesundheit und Resilienz

STRUKTUR ​

- Aufbau interner Pflegelots*innen

- Verbindliche Prozesse und Maßnahmen verankern

- Kennzahlen zur betrieblichen Steuerung entwickeln

Ihr Nutzen

BERATUNG

- Kündigungen können vermieden werden

- Mitarbeitende bleiben arbeitsfähig

- Know-how bleibt im Unternehmen

 

 

PRÄVENTION

- Sie erkennen Pflegeverantwortung, bevor sie zur

   Krise wird

- Früherkennung reduziert ungeplante Ausfälle

- Ihre Personalplanung wird besser steuerbar

 

 

STRUKTUR

Sie etablieren tragfähige Prozesse

- Messbare Kennzahlen für ESG/CSRD-Reporting

- Nachhaltige Entlastung statt Krisenmanagement

Das L.I.S.A.-Prinzip:
Beratung. Prävention. Struktur.

Wo fangen Sie an?

Das hängt davon ab, wo Ihr Unternehmen gerade steht. Manche brauchen zuerst Struktur. Andere stecken mitten in einem Akutfall. Wieder andere wollen vorausdenken, bevor Pflege zur Krise wird.

Ich höre zuerst zu. Dann entsteht ein Vorschlag, was wirklich passt.

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Schnellcheck mit 10 Fragen:

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Überprüfen Sie die Bedeutung von Maßnahmen zur Vereinbarkeit von Beruf und Pflege in Ihrem Unternehmen

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Self-Check: Wie gut ist Ihr Unternehmen vorbereitet?

Drei Fragen, die sich jede Unternehmensleitung stellen sollte:

Wie viele Ihrer Beschäftigten pflegen aktuell Angehörige?

 

Welche Abteilung wäre am stärksten betroffen, wenn 3 Personen gleichzeitig Pflegezeit beantragen?

 

Was kostet Sie eine unvorbereitete Pflegeauszeit pro Fall?

Wenn Sie diese Fragen nicht beantworten können, fehlt Ihrem Unternehmen eine belastbare Strategie im Umgang mit Pflegeverantwortung.

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